Методика и результаты исследования деятельности малых предприятий МО «ХХХ»
Для выявления наиболее типичных проблем на малых и средних предприятиях нашего района, связанных с проблемами управления персоналом, в рамках настоящего дипломного проекта «Особенности управления малым предприятием» при содействии администрации МО «ХХХ» было проведено исследование, результаты которого я привожу ниже.
При проведении исследования был избран метод анкетирования. При анализе результатов исследования было обработано 00 анкеты, по количеству отобранных малых предприятий города см. Приложение 0 (Перечень малых предприятий МО «ХХХ») и Приложение 0 (Анкета для анализа «Оценка эффективности управления персоналом»). Настоящий отчет разбит на 00 блоков, в соответствии с основными функциями управления персоналом, в разделе 0.0. приводятся: методика и результаты анкетирования, в главе 0 даются аналитические выводы по блокам исследования и рекомендации по практическому использованию результатов.
Управление персоналом и цели предприятия (или трудовыми ресурсами) является одним из разделов менеджмента, наряду с такими разделами как управление производством или финансовый менеджмент. Цели управления персоналом напрямую связаны с глобальными целями организации, а задача управления персоналом - способствовать достижению глобальных целей организации путем управления человеческими ресурсами. Поэтому прежде, чем переходить к рассмотрению этапов управления персоналом, имеет смысл рассмотреть состояние общего планирования организации. С этой целью участникам исследования было предложено сформулировать основную цель создания предприятия, иначе говоря, миссию предприятия.
Вопрос №0: «Сформулируйте, пожалуйста, основную цель создания Вашего предприятия»
Варианты ответов, объединены в следующие группы по характеру целей.
Таблица 0.0
|
0. Цели получения прибыли и обеспечения благосостояния, из них: |
00 | ||||||
|
Получение прибыли / заработать деньги / "осмысленное" получение прибыли |
00 | ||||||
|
Обеспечение нормального уровня жизни / повышение благосостояния / обеспечить заработок (себе и коллегам) / личное обогащение |
8 | ||||||
|
0. Обеспечение стабильности функционирования, из них: |
0 | ||||||
|
Создание работоспособного предприятия / организация стабильного бизнеса |
0 | ||||||
|
Создание материальных основ для многолетнего функционирования производственной или торговой цепочки |
0 | ||||||
|
0. Цели расширения рынка или масштабов деятельности, из них: |
0 | ||||||
|
Выход на предпринимательский рынок / расширение рынка |
0 | ||||||
|
Войти в десятку ведущих |
0 | ||||||
|
0. Цели самореализации, из них: |
00 | ||||||
|
Реализация профессиональных знаний, профессиональный рост / реализация профессиональных навыков / самореализация учредителей / реализация проектов, которыми можно гордиться |
9 | ||||||
|
Занятие любимым делом |
0 | ||||||
|
0. Социальные цели, из них: |
6 | ||||||
|
Создание новой ниши на рынке труда / создание рабочих мест |
0 | ||||||
|
Польза для себя и горожан |
0 | ||||||
|
Создание развитой городской инфраструктуры |
0 | ||||||
|
6. Цели, направленные на удовлетворение широкого круга потребностей, из них: |
08 | ||||||
|
Разработка приборов, внедрение новых технологий / разработка и внедрение наукоемких технологий / внедрение новых технологий |
7 | ||||||
|
Развитие инновационного бизнеса, поддержка новаторов |
0 | ||||||
|
Создание условий для эффективного использования научного потенциала |
0 | ||||||
|
Снабжение города, региона необходимыми товарами / обеспечение потребителя необходимой продукцией |
0 | ||||||
|
Создание научного центра, координирующего деятельность предприятий города |
0 | ||||||
|
Информатизация региона / создание развитой информационной системы |
0 | ||||||
|
Оказание услуг населению |
0 | ||||||
|
Развитие информационных технологий |
0 | ||||||
|
Автоматизация региона (управления) |
0 | ||||||
|
7. Цели, направленные на удовлетворение конкретных потребностей, из них: |
0 | ||||||
|
Разработка и организация производства фильтрующих устройств |
0 | ||||||
|
Разработка новых перспективных медицинских технологий и их коммерциализация, разработка и производство биологически активных добавок |
0 | ||||||
|
8. Цели, направленные на удовлетворение конкретных потребностей конкретных потребителей, из них: |
0 | ||||||
|
Проведение научно-исследовательских, конструкторских, проектных и производственных работ в области разработки и создания системы подготовки персонала для атомной энергетики и промышленности |
0 | ||||||
Другое по экономике
Обуздание риска
Риски — непременная составляющая деловой
жизни, а управление ими — часть той масштабной работы, которую любая компания
ведет ради создания стоимости. Однако крах многих корпораций, происшедший в
последние годы, свидетельствует о том, что многие компании не только не
обладают системами ад ...
Разделы сайта
- Главная
- Банки, их роль в рыночной экономике
- Безработица как социально-экономическое явление
- Анализ финансово-экономического состояния предприятиял
- Организация деятельности предприятия
- Особенности управления малым предприятием
- Государственный бюджет и проблема его дефицитности
- Рациональные стратегии экономики